O que não te contaram sobre Precificação de Serviços + [Planilha para baixar]
16 de maio de 2018
eSocial – Quais são os impactos e como preparar sua PME
21 de maio de 2018
Sumário do Quiz
0 de 10 questões completadas
Perguntas:
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
Information
Este diagnóstico foi desenvolvido para que você:
- possa auto avaliar a situação da sua empresa,
- descobrir onde estão os problemas, e
- atuar para corrigi-los.
O questionário possui 10 perguntas. A cada questão respondida você terá o feedback de boas práticas.
Importante: A Capital Social não armazena informações individuais do Quiz, que por sua vez é somente demonstrativo e tem a intenção de contribuir com o auto conhecimento dos empresários sobre a sua empresa.
Você já fez este questionário anteriormente. Portanto, não pode fazê-lo novamente.
Quiz is loading...
You must sign in or sign up to start the quiz.
Para iniciar este questionário, você precisa terminar, antes, este questionário:
Resultados
0 de 10 perguntas respondidas corretamente
Seu tempo:
Acabou o tempo
Você conseguiu 0 de 0 pontos possíveis (0)
Categorias
- Sem categoria 0%
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- Respondido
- Revisão
-
Pergunta 1 de 10
1. Pergunta
Demonstro através do meu comportamento e das minhas ações o que eu espero da minha equipe.
Correto
O líder deve ser o exemplo a ser seguido, por isso, é muito importante passar com clareza aquilo que se espera da equipe. Demonstrar bons hábitos e ter uma boa comunicação, são boas maneiras de passar para a equipe aquilo que valoriza.
Leitura recomendada: 7 habilidades para um gerente ter sucesso em seu trabalho
Incorreto
O líder deve ser o exemplo a ser seguido, por isso, é muito importante passar com clareza aquilo que se espera da equipe. Demonstrar bons hábitos e ter uma boa comunicação, são boas maneiras de passar para a equipe aquilo que valoriza.
Leitura recomendada: 7 habilidades para um gerente ter sucesso em seu trabalho
-
Pergunta 2 de 10
2. Pergunta
Encaro a vida com otimismo, e sempre olho além das dificuldades e problemas momentâneos.
Correto
Resiliência é muito importante para qualquer líder. Saber encarar as adversidades com bom humor e ser capaz de tomar lições positivas das dificuldades, é essencial, tanto para o profissionalismo, quanto para a saúde.
Recomendamos a leitura: 7 Atitudes Positivas que o empreendedor deve ter para alcançar o sucesso
Incorreto
Resiliência é muito importante para qualquer líder. Saber encarar as adversidades com bom humor e ser capaz de tomar lições positivas das dificuldades, é essencial, tanto para o profissionalismo, quanto para a saúde.
Recomendamos a leitura: 7 Atitudes Positivas que o empreendedor deve ter para alcançar o sucesso
-
Pergunta 3 de 10
3. Pergunta
Encaro a vida com otimismo, e sempre olho além das dificuldades e problemas momentâneos.
Correto
Resiliência é muito importante para qualquer líder. Saber encarar as adversidades com bom humor e ser capaz de tomar lições positivas das dificuldades, é essencial, tanto para o profissionalismo, quanto para a saúde.
Recomendamos a leitura: 7 Atitudes Positivas que o empreendedor deve ter para alcançar o sucesso
Incorreto
Resiliência é muito importante para qualquer líder. Saber encarar as adversidades com bom humor e ser capaz de tomar lições positivas das dificuldades, é essencial, tanto para o profissionalismo, quanto para a saúde.
Recomendamos a leitura: 7 Atitudes Positivas que o empreendedor deve ter para alcançar o sucesso
-
Pergunta 4 de 10
4. Pergunta
Quando delego uma tarefa sempre levo em consideração as habilidades e interesses das pessoas envolvidas.
Correto
Saber aproveitar as habilidades de uma equipe multidisciplinar é essencial para aumentar a performance do seu time. Quando for delegar tarefas, sempre tenha em mente se as pessoas escolhidas são as mais adequadas para tal. A influência dessa adequação é o que vai definir se as entregas serão mais eficientes ou não.
Recomendamos a leitura: O que é Scrum e como ele pode tornar sua empresa mais eficiente
Incorreto
Saber aproveitar as habilidades de uma equipe multidisciplinar é essencial para aumentar a performance do seu time. Quando for delegar tarefas, sempre tenha em mente se as pessoas escolhidas são as mais adequadas para tal. A influência dessa adequação é o que vai definir se as entregas serão mais eficientes ou não.
Recomendamos a leitura: O que é Scrum e como ele pode tornar sua empresa mais eficiente
-
Pergunta 5 de 10
5. Pergunta
Gosto muito de planejar o futuro, estabelecendo objetivos e metas concretas.
Correto
Sem metas claras você não conseguirá guiar a sua equipe para lugar nenhum. Planejar o futuro da sua empresa é crucial, é saber onde se quer chegar com base em informações sólidas. Essas informações lhe permitirão tomar as melhores decisões para o seu negócio.
Recomendamos a leitura: Gestão e Práticas Administrativas: a importância das metas
Incorreto
Sem metas claras você não conseguirá guiar a sua equipe para lugar nenhum. Planejar o futuro da sua empresa é crucial, é saber onde se quer chegar com base em informações sólidas. Essas informações lhe permitirão tomar as melhores decisões para o seu negócio.
Recomendamos a leitura: Gestão e Práticas Administrativas: a importância das metas
-
Pergunta 6 de 10
6. Pergunta
Quando trabalho em equipe, encorajo seguidamente a todos para atuarem em conjunto e atingirem os mesmos objetivos.
Correto
Já dizia o ditado: “Uma andorinha só não faz verão.” e é isso mesmo! Uma empresa só anda se houver trabalho em equipe e um bom líder sabe que faz parte do time, promovendo a união dos colaboradores e setores. Uma equipe unida, busca os mesmos objetivos, só dessa forma as metas podem ser alcançadas.
Leitura recomendada: OKR – O que é, como usar e ajudar os resultados e metas na sua Empresa
Incorreto
Já dizia o ditado: “Uma andorinha só não faz verão.” e é isso mesmo! Uma empresa só anda se houver trabalho em equipe e um bom líder sabe que faz parte do time, promovendo a união dos colaboradores e setores. Uma equipe unida, busca os mesmos objetivos, só dessa forma as metas podem ser alcançadas.
Leitura recomendada: OKR – O que é, como usar e ajudar os resultados e metas na sua Empresa
-
Pergunta 7 de 10
7. Pergunta
Aceito sem problemas críticas e observações sobre o meu trabalho, sem me sentir magoado ou aborrecido por isso.
Correto
Nem todo mundo consegue acatar críticas e enxergar o lado positivo delas. Elas podem vir de um cliente ou um colaborador, e sendo críticas construtivas, um líder deve saber aceitá-las sem levar para o lado pessoal e utiliza-las para o seu aprimoramento. Se utilizadas de forma positiva, elas podem ajudar e muito, em mudanças benéficas para a empresa.
Leitura recomendada: Entenda como o feedback do cliente pode otimizar o seu negócio
Incorreto
Nem todo mundo consegue acatar críticas e enxergar o lado positivo delas. Elas podem vir de um cliente ou um colaborador, e sendo críticas construtivas, um líder deve saber aceitá-las sem levar para o lado pessoal e utiliza-las para o seu aprimoramento. Se utilizadas de forma positiva, elas podem ajudar e muito, em mudanças benéficas para a empresa.
Leitura recomendada: Entenda como o feedback do cliente pode otimizar o seu negócio
-
Pergunta 8 de 10
8. Pergunta
Gosto muito de conversar e trocar ideias com o meu pessoal a respeito do trabalho.
Correto
A hierarquia horizontal está cada vez mais presente nas PMEs e um líder deve ter visão 360°. Dar voz aos colaboradores, conversando a respeito do trabalho e ouvindo suas opiniões, é muito bom para ampliar a sua visão de líder e permitir que veja as situações de diversos pontos. Essas conversas poderão dar poderosos insights para você, de melhorias que podem ser feitas ou gastos que podem ser cortados.
Leitura recomendada: Algumas razões para manter seu colaborador motivado
Incorreto
A hierarquia horizontal está cada vez mais presente nas PMEs e um líder deve ter visão 360°. Dar voz aos colaboradores, conversando a respeito do trabalho e ouvindo suas opiniões, é muito bom para ampliar a sua visão de líder e permitir que veja as situações de diversos pontos. Essas conversas poderão dar poderosos insights para você, de melhorias que podem ser feitas ou gastos que podem ser cortados.
Leitura recomendada: Algumas razões para manter seu colaborador motivado
-
Pergunta 9 de 10
9. Pergunta
Eu sempre mantenho meus liderados a par de todas as informações que dizem respeito a eles.
Correto
Comunicação clara é essencial! Manter a sua equipe a par de tudo o que está ocorrendo é superimportante para manter a consistência das informações do dia-a-dia. Isso evita o chamado “telefone sem fio” que acabar por distorcer informações.
Veja dicas de comunicação para empresas no artigo: Comunicação Interna: Como destacar a sua empresa em um ambiente competitivo
Incorreto
Comunicação clara é essencial! Manter a sua equipe a par de tudo o que está ocorrendo é superimportante para manter a consistência das informações do dia-a-dia. Isso evita o chamado “telefone sem fio” que acabar por distorcer informações.
Veja dicas de comunicação para empresas no artigo: Comunicação Interna: Como destacar a sua empresa em um ambiente competitivo
-
Pergunta 10 de 10
10. Pergunta
Eu estimulo meus subordinados a fixarem metas para o desenvolvimento e ascensão profissional deles.
Correto
Estimular a equipe a buscar conhecimento e se reciclar, é essencial para manter a empresa competitiva. Diariamente tecnologias e leis mudam, novas metodologias surgem, o cliente chega com problemas novos, e possuir uma equipe dinâmica é essencial para se manter ativo no mercado.
Incorreto
Estimular a equipe a buscar conhecimento e se reciclar, é essencial para manter a empresa competitiva. Diariamente tecnologias e leis mudam, novas metodologias surgem, o cliente chega com problemas novos, e possuir uma equipe dinâmica é essencial para se manter ativo no mercado.
1 Comment
ótima ferramenta