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Qual deve ser a prioridade de sua empresa durante a crise econômica?

Em qualquer situação da vida, os momentos difíceis podem se tornar excelentes oportunidades para o crescimento das pessoas afetadas por eles. Na vida de uma empresa não é diferente. Portanto, aproveitar a crise econômica para aprimorar os processos, corrigir erros de gestão e adequar o empreendimento à realidade de um mundo competitivo não só pode ajudar o empreendedor a superar o momento difícil como também fazer com que o negócio que ele administra saia mais forte e produtivo no final desse período.

Esta deve ser a prioridade de qualquer empresa no momento, o que requer que algumas medidas sejam adotadas:

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Você sabe a diferença entre custo fixo e custo variável?

Dentro da economia corporativa, o custo variável e o custo fixo são os dois principais gastos que uma empresa tem ao produzir bens e serviços.

Os custos podem ser nomeados de muitas maneiras, e esta classificação se dá quanto ao volume de produção.

Torna-se bem importante entender os conceitos e diferenças entre essas duas estimativas, já que o custo total do negócio será composto da soma entre seus custos variáveis totais e seus custos fixos totais.

Que tal saber mais sobre o assunto e resguardar o controle adequado da situação financeira de sua empresa?

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Como descobrir se eu realmente preciso de um contador?

Como descobrir se eu realmente preciso de um contador em minha empresa?

A rotina operacional de um negócio, qualquer que seja o seu tamanho, exige de seus administradores tempo e conhecimento suficientes para saber lidar com os desafios apresentados no dia a dia. Controle de fluxo de caixa, emissão de notas fiscais, registro dos livros e documentos obrigatórios, relacionamento com o cliente, planejamento fiscal, dentre outras atividades complexas, estão sempre na pauta do dia e merecem um cuidado especial para que tudo corra bem.

Em meio a tantas responsabilidades, muitas vezes os administradores se veem em uma situação delicada enquanto gerenciam as atividades pertinentes ao seu negócio, chegando ao ponto de se questionarem: eu realmente preciso de um contador para a minha empresa?

Ainda que a resposta a essa pergunta pareça bem simples, destacamos nesse post algumas atividades que podem — e devem — ser desenvolvidas por um contador, além de pontos importantes que devem ser levados em conta no momento de contratar esse serviço para a sua empresa.

No post de hoje você vai entender um pouco mais sobre as atribuições, as atividades indispensáveis ao cargo e como um profissional de contabilidade pode auxiliar no gerenciamento de seu negócio:

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O que é margem de contribuição e como isso interfere nos negócios?

Para garantir o sucesso de uma empresa muitos fatores podem e devem ser considerados e um dos mais importantes é o quanto (ou se) sua empresa está, efetivamente, lucrando. Sabendo isso, é possível ter uma ideia tangível da saúde dos negócios. E para esse cálculo existe a margem de contribuição, que é um dos indicadores mais importantes de qualquer empresa. Neste post você vai entender o que é a margem de contribuição, como calcular e como ela interfere nos negócios. Continue lendo!

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Entenda como o feedback do cliente pode otimizar o seu negócio

O sucesso de um negócio depende de inúmeros fatores, mas o principal deles é a satisfação do cliente. É o cliente que serve de termômetro para avaliar o desempenho da empresa, se o serviço está prestado com excelência, se o produto produzido ou comercializado é de qualidade, se a equipe de vendas está bem preparada para lidar com o mercado e por aí vai.

Um erro cometido por muitas empresas é deixar que o feedback do cliente a respeito de seus serviços e produtos passe batido, quando, na verdade, poderia utilizar essa ferramenta a seu favor.

A seguir, entenda a importância do feedback do cliente para as empresas no mundo atual e prepare-se para aprimorar suas estratégias de vendas e otimizar o seu negócio:

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Aprenda como conseguir investidores antes de lançar seu negócio

Um dos empecilhos mais sérios para se tirar uma ideia de negócio do papel e transformá-la em realidade é conseguir o financiamento adequado para colocar o empreendimento para frente. Se é muito difícil que investidores coloquem seus recursos em uma ideia que ainda está sendo planejada e nem foi tirada do papel, você precisa se utilizar de algumas estratégias certeiras a fim de obter o capital necessário para lançar seu negócio. Que tal ver algumas dicas sobre como conseguir investidores?

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Aprenda por que e como fazer a análise de viabilidade de um negócio

Aventurar-se em um novo negócio é sempre um risco, afinal, é preciso de um investimento pesado para começar uma empresa do zero. É exatamente por esse motivo que todo o cuidado é pouco nesse momento.

Muitas empresas brasileiras fecham as portas prematuramente por encontrarem problemas ligados à gestão, falta de planejamento e, principalmente, dificuldade de conseguir os resultados esperados no momento de inauguração. O motivo para isso, muitas vezes, é a ausência de uma análise prévia de viabilidade do negócio.

Sem esse tipo de diagnóstico, em vez de atuar estrategicamente, dando passos pensados rumo ao futuro, você agirá reativamente, tendo que lidar com uma série de situações inesperadas. Pior ainda é quando uma ideia que parecia ser um sucesso no papel se mostra um fracasso na prática, justamente por não terem sido considerados todos os fatores que envolvem o início de um negócio.

É por esse motivo que resolvemos apresentar, neste post, um pouco sobre a análise de viabilidade de um negócio. Confira!

Verifique sua necessidade

Embora seja indispensável que o estudo de viabilidade econômica e financeira de um negócio seja realizado antes de uma empresa nascer, também é necessário fazer esse tipo de análise sempre que se quiser ampliar a área de atuação da companhia, atingir um público-alvo novo e lançar um produto. Em outras palavras, todas as vezes que houver a necessidade de se realizar um novo projeto.

Basicamente, a importância de efetuar esse estudo é que você terá informações suficientes para medir o real potencial de retorno do investimento. Dessa forma, conseguirá avaliar se os fundamentos que foram elaborados são válidos, ou seja, se aquela grande ideia realmente pode se tornar algo lucrativo e real para o mercado, trazendo retorno no tempo esperado.

Aprenda o passo a passo

O estudo de viabilidade financeira não precisa, necessariamente, obedecer a uma ordem rígida para que você consiga reunir as informações que precisa. Ele pode começar com uma projeção de receitas ou dos custos, tudo dependerá da viabilidade de capital para começar o negócio.

É importante lembrar, ainda, que pode ser importante usar alguns indicadores, principalmente os que remetem a rentabilidade e a lucratividade do projeto.

A seguir, veja as principais etapas:

Reúna informações

Cada negócio possui uma expectativa de retorno diferente. Em outras palavras, se você pretende investir em uma loja online ou em uma empresa de serviços de comunicação, certamente as áreas de atuação apresentarão mercados bem diferenciados, com características e rendimentos próprios. Por isso, é fundamental realizar, antes de tudo, uma pesquisa de mercado para saber exatamente qual é a rentabilidade habitual do negócio.

Além disso, pesquisar o público-alvo também é tarefa importante. Por exemplo, se a expectativa é a venda de camisetas em um mercado local para mulheres adultas, é preciso definir qual é o percentual demográfico desse grupo no bairro onde o comércio estará localizado e em bairros adjacentes, obtendo, dessa forma, um número exato que poderá ser trabalhado posteriormente. Quanto mais informações reunir, principalmente da esfera quantitativa, melhor.

Projete as receitas

Agora é o momento de realizar as projeções de receitas, ou seja, o que se espera, com as análises feitas anteriormente, de retorno no curto, médio e longo prazo. A expectativa de retorno é variável dependendo do tipo de negócio.

Se você abrir uma camiseteria, provavelmente poderá estabelecer um horizonte de dois a quatro anos — ou até menos. No entanto, se começar a fabricar qualquer tipo de produto mais elaborado, o retorno poderá ocorrer em um prazo maior. Esse estudo é importante para enquadrar as metas dentro da realidade do negócio.

Vamos a um exemplo prático. Imagine que no caso da camiseteria, cujo público-alvo são mulheres da localidade, você tenha as seguintes informações: o bairro onde estará localizado o negócio e as adjacências possuem 10 mil habitantes. Destes, seis mil são mulheres. A partir daí, é possível definir os propósitos. Se a meta for uma taxa de conversão de 10% das mulheres ao mês, teriam quer ser efetuadas 600 vendas. Além disso, com base em análises prévias, você saberia que o gasto médio desse público com o seu produto seria de R$40,00. Assim, a primeira meta estaria definida: obter um faturamento de R$24.000,00 mensais.

Calcule os custos

Os custos também precisam ser avaliados, mas, ao contrário das receitas, cujo estudo basicamente é realizado por estimativas, é possível diminuir o grau de elasticidade nesse tipo de projeção. Isso porque existem os custos fixos e os variáveis, sendo os primeiros mais fáceis de ser avaliados. Por exemplo, é possível ter a certeza do quanto será pago com o aluguel, ou saber exatamente quantos profissionais serão necessários na empresa.

Já os custos variáveis são aqueles que estão intimamente ligados à produtividade. Logo, precisam ser considerados. Para atingir a meta estabelecida anteriormente na projeção de receitas, quantos produtos precisam ser elaborados? Será necessário pagar quanto de comissão para os vendedores? Qual montante do faturamento bruto será descontado de impostos?

Todas essas análises — tanto dos custos variáveis, quanto dos custos fixos — são vitais para descobrir se o negócio é viável e se há uma taxa de rentabilidade e lucratividade alta.

Você está pronto para fazer a análise de viabilidade? Não se esqueça de seguir o passo a passo e clicar na imagem abaixo para baixar a Planilha de Análise de Viabilidade Econômica.

Imagem para download da Planilha de Análise de Viabilidade Econômica

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Entenda o que é uma Lean Startup e tenha seu negócio de sucesso agora!

Você já ouviu falar sobre o conceito de Lean Startup? Essa forma de pensar uma empresa desde seu início pode ter muitas vantagens para os empreendedores por trás de uma ideia, mas também para a sustentabilidade dessa empresa no médio e longo prazo.

O conceito de Lean Startup pode ser utilizado para otimizar processos e planejar novos empreendimentos, ainda que relacionados a uma empresa já consolidada! Quer saber mais informações sobre esse tema? Confira:

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Descubra o que é MVP e como ele pode ajudar seu negócio dar certo

Imagine que você tenha inventado uma nova e revolucionária churrasqueira portátil, que pretende produzir em larga escala para vender pela internet. Na sua cabeça e para os seus amigos a ideia é sensacional. O problema é que você não sabe se as pessoas pensarão o mesmo dela e se a venda pela internet dará certo, o que fará surgir um impasse. Afinal, investir na produção e na estrutura de comercialização sem testar o produto pode significar um risco enorme, uma vez que, se a ideia não pegar, você perderá muito tempo e dinheiro.

Neste caso, como em tantos outros em que é necessário validar um produto ou um negócio, adotar o MVP como estratégia se apresenta como uma solução muito interessante. Quer saber mais sobre o assunto? Leia a seguir!

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