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4 dicas para cuidar da saúde financeira da sua empresa

Publicado por Regina Fernandes em 3 de junho de 2015
O que você vai ler neste artigo
  • Escolha o produto ou serviço que deve ser priorizado dentro da empresa
  • Analise continuamente seu lucro líquido
  • Estabeleça um fundo de emergência
  • Faça um bom planejamento financeiro

A saúde financeira de uma empresa é determinada pelos seus resultados. Ela está inevitavelmente ligada à diferença entre as atividades lucrativas e atividades não-lucrativas do empreendimento. As recomendações básicas para que o gestor possa ter uma boa noção sobre sua empresa passam pelo monitoramento do fluxo de caixa, que é o registro de suas receitas e despesas, e pelas dicas mais evidentes, como não criar mais dívidas do que a empresa pode pagar ou misturar as contas pessoais com as empresariais.

Mas, além dessas dicas mais óbvias, o que é possível fazer para cuidar da saúde financeira sua empresa? Continue acompanhando e confira as nossas sugestões!

Escolha o produto ou serviço que deve ser priorizado dentro da empresa

Muito além de conservar um ótimo fluxo de caixa, preocupar-se com a saúde financeira de sua organização demanda do gestor um olhar cuidadoso em relação às movimentações do mercado e anseios de seu público-alvo. É conveniente estudar bem os cenários para tomar boas decisões sobre os produtos ou serviços que devem receber mais investimentos para serem veiculados. Os erros de análise podem trazer enormes prejuízos ao fim do período. Mantenha os olhos abertos nos indicadores de seu lucro bruto.

Analise continuamente seu lucro líquido

A melhor medida da saúde financeira de sua empresa tomará como referência o lucro líquido, que é o montante alcançado após subtração das despesas — operacionais ou não —, abrangendo a carga tributária à qual sua organização está submetida. Se o resultado for positivo e bastante satisfatório para remunerar os sócios e reinvestir no negócio, é sinal de que a saúde financeira está em ótima situação.

Entretanto, sempre é possível repensar os gastos operacionais e as variações de tributos, por exemplo, com o intuito de buscar a redução de suas despesas. Vale fazer uma análise periódica desses fatores também.

Estabeleça um fundo de emergência

Alguns gestores não dão atenção para esta precaução, mas ela pode ser conveniente para tempos de vacas magras e apertos financeiros inesperados. O ideal é ter liquidez para, pelo menos, três meses de despesas. Logo, guarde recursos em um fundo de renda fixa ou de liquidez imediata, a fim de ter uma reserva em circunstâncias críticas de queda nas vendas ou outros problemas emergenciais, até que as coisas melhorem, sem afetar a sua operação.

Faça um bom planejamento financeiro

É importante que o gestor encontre maneiras de acabar rapidamente com as dívidas, mas sem ficar dependente dos créditos bancários. É essencial apurar o montante certo de recursos que é necessário para manter a saúde financeira de seu negócio, atualizando seus dados contábeis e econômicos, tendo bastante cuidado com as contas a receber, as obrigações e a formação de seu capital de giro.

Se você não se sente preparado para fazer essa análise e plano estratégico sozinho, conte com a ajuda de uma empresa especializada na prestação de serviços contábeis e de apoio à gestão. Dessa forma, você terá as informações necessárias para dar base às melhores tomadas de decisão e sobre a real situação econômico-financeira de sua empresa.

E então, se alguém lhe perguntasse como está a saúde financeira de sua empresa hoje em dia, o que você diria? Como você tem cuidado da gestão financeira de seu negócio?

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Regina Fernandes
Regina Fernandes
Contadora, pós graduada em Pericia Contábil e Marketing com especialização em Gestão de Projetos, Processos e Pessoas. É a responsável técnica da Capital Social Contabilidade e Gestão. Website: www.capitalsocial.cnt.br

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