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Gerenciar o estoque pode ampliar a lucratividade de um empreendimento

Publicado por Regina Fernandes em 19 de outubro de 2012
O que você vai ler neste artigo
  • Gestão de estoque: o que você precisa saber
  • 1º Levantar e analisar os dados
  • 2º Controlar o giro
  • 3º Negociar com os fornecedores
  • 4º Tenha mercadorias em consignação

Gestão de estoque: o que você precisa saber

A boa administração do estoque pode eliminar gastos desnecessários e ampliar a lucratividade de um empreendimento.

Muitos empreendedores acham que para garantir a lucratividade do seu negócio é preciso saber comprar, a boa compra seria instrumento para garantir a competitividade de sua empresa.

É verdade, isto é importante, desde que as decisões de compra não criem outro problema, o excesso de estoque, afinal como diz o ditado, mercadoria parada é dinheiro parado.

Além disso, gerenciar bem o estoque não se traduz somente em gerenciar o estoque, estranha frase né, mas ao fazê-lo o empreendedor gerencia melhor o seu marketing, suas compras e principalmente suas vendas, então vejamos como começar…

1º Levantar e analisar os dados

Ter o conhecimento do estoque é essencial e o primeiro passo, saber quais são os produtos, quanto tempo estão em estoque e como se comporta os seus consumidores com relação ao produtos. Neste trabalho um software de gestão pode poupar muito o trabalho da equipe.

2º Controlar o giro

Entender e controlar o giro é outro passo importante, o comprador deve estar atento a indicadores de giro e principalmente conferir a consistência dos dados, com estas informações é possível fazer com que as compras acompanhem o giro e assim não deixar mercadorias paradas.

3º Negociar com os fornecedores

Depois de analisar e controlar o giro das mercadorias é necessário negociar as compras, e neste ponto o foco não deve ser somente o preço, outros aspectos como prazo de pagamento e entrega da mercadoria devem ser observados.

Uma mercadoria de pouco giro não deve ter prazo de pagamento igual a outras com giro satisfatório, e poderá ser possível negociar entregas escalonadas conforme a venda, uma boa negociação neste aspecto traz um ótimo resultado para a empresa.

4º Tenha mercadorias em consignação

Ao invés de manter um estoque próprio é possível um estoque em consignação, isso melhora o capital empregado. Mas atenção, o faça somente com mercadorias de giro alto, pois se lembre, existe um custo de administração de estoque, mesmo se ele for consignado.

Esses passos são apenas os iniciais para se começar a gerenciar o estoque e colher os benefícios da boa gestão, ter um bom software de gestão e consultar seu contador pode ajudar em muito no trabalho…

Um baixo estoque para você, até o próximo artigo.

 

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Regina Fernandes
Regina Fernandes
Contadora, pós graduada em Pericia Contábil e Marketing com especialização em Gestão de Projetos, Processos e Pessoas. É a responsável técnica da Capital Social Contabilidade e Gestão. Website: www.capitalsocial.cnt.br

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1 Comment

  1. Capital de Giro: O que é e como calcular? – Capital Social Contabilidade e Gestão disse:
    25 de janeiro de 2018 às 05:29

    […] mercadorias em estoque, que são necessárias para que o empreendedor não falhe na hora que o cliente solicitar uma pizza […]

    Responder

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