Quer abrir uma empresa? Considere esses 7 fatores para o sucesso

Abrir uma empresa ou o próprio negócio é uma importante decisão que beneficia não somente a vida do novo empresário, mas de toda a região onde ele irá atuar.

Isso, se houver estudo, planejamento e muita dedicação. Mas não são somente estas ações que precisam ser praticadas para se alcançar o sucesso.

Para dar este importante passo e conquistar o mercado, é preciso considerar os 7 fatores que você irá conhecer ao ler nosso post.

Portanto, se você quer abrir uma empresa, leia já o que separamos para você!

1- Tenha perfil empreendedor ao Abrir uma empresa

Antes de mais nada, é preciso que você analise o seu perfil.

Você possui conhecimentos necessários à gestão de um negócio? Tem disposição para buscar, constantemente, novas fontes de conhecimentos que permitirão a realização de análise de cenários e tomada de decisões?

É preciso que a pessoa que se disponha a ser empreendedora tenha habilidades em campos diversos, como administração, recursos humanos, vendas, etc. Muitas vezes o empreendedor assumirá diversos papeis, sendo os principais:

• Papel de CEO: Esse papel é o da Liderança. O Empreendedor será responsável pelo direcionamento da empresa com a sua visão, direção e cultura.
• Papel de CMO: Não há Empreendedor que não seja vendedor. Neste papel você deverá ter a habilidade para atrair potenciais consumidores e converte-los em clientes.
• Papel de CPO: Aqui o Empreendedor terá a responsabilidade pode desenvolver e melhorar os seus produtos e serviços, bem como aperfeiçoar o atendimento aos clientes.
• Papel de COO: Pensar na operação é essencial para concretizar o plano dentro de um custo aceitável. Neste papel o Empreendedor deverá organizar todo o fluxo de trabalho.
• Papel de CFO: Por fim o skill Financeiro. A morte das empresas são em grande parte por problemas financeiros, portanto você tem grande responsabilidade por cuidar desta questão.

O autoconhecimento é imprescindível para uma avaliação sensata sobre as características importantes que todo bom empreendedor deve ter. Pense nos pontos acima, enquanto você não tiver Diretores Executivos em sua empresa, você deverá pensar em todas essas tarefas.

2- Tenha um plano de negócios

O desenvolvimento de um plano de negócios é crucial para o sucesso e perenidade do empreendimento.

Por meio dele, você terá um importante documento que será o norteador de suas ações, pois ele oferece importantes informações sobre ameaças e oportunidades, pontos fortes e fracos que deverão ser reforçados ou superados, e outras relevantes questões como objetivos e metas.

É claro que durante o desenvolvimento do negócio ele pode mudar, mas se o fizer você saberá o que deve corrigir para atingir o rumo certo, ao invés de “bater cabeça”.

Conheça 10 elementos que não podem faltar no seu plano de negócios, pode ser que um investidor exija conhecer o seu plano para ver a real viabilidade do empreendimento. Portanto, é imprescindível que você desenvolva bem o de sua empresa.

PS: Ah! Depois de começar a empresa, não descarte o Plano de Negócios, revise ele e mantenha um Planejamento Estratégico, conheça 7 benefícios disto para sua PME.

3- Reserve o seu capital

É importante que você tenha, além dos recursos necessários à implantação e execução inicial do empreendimento, uma reserva de capital que possa vir a cobrir possíveis eventualidades.

Afinal, por mais bem planejado que tenha sido seu negócio, imprevistos acontecem e um bom empresário precisa estar preparado para conseguir passar por eles sem prejudicar bruscamente sua empresa.

Lembre-se que dificilmente o Empreendedor que esteja iniciando consegue recursos bancários para a empresa, portanto, considere outras fontes para conseguir crescer. Falamos deste assunto em Captar recursos para o seu negócio – Conheça as alternativas e dicas para financiar seu crescimento

Não esqueça também de levantar os custos de abrir uma empresa. Saiba todos custos iniciais e como economizar neste artigo: Quanto custa abrir uma empresa? E, como economizar para ter sucesso

4- Conheça o regime de tributação

No Brasil, vigoram três modelos de tributação: o Simples Nacional, Lucro Real e Lucro Presumido.

É preciso que o empreendedor conheça cada um deles para conseguir avaliar com precisão qual o que melhor se adeque à necessidade de sua empresa.

E para isso, você pode — e deve — contar com o apoio de um contador. Mas não deixe de se aprofundar no assunto e conhecer o funcionamento de cada um deles, suas vantagens e desvantagens. Você pode ainda fazer um Planejamento Tributário completo, assim, você obter uma excelente vantagem competitiva no mercado.

Escolha o seu Contador e converse com ele sobre o tema.

5- Desenvolva valor para seus produtos/serviços

Um dos maiores diferenciais de mercado que uma empresa pode ter, não está tanto na inovação de seus produtos e serviços, como está para a criação de um valor que somente aquela marca terá.

Isso porque um modelo é facilmente copiado, mas todo o subjetivo que tange à marca, dificilmente poderá ser.

Então, assim como é importante oferecer produtos e serviços de qualidade, é necessário que o cliente viva uma experiência única com sua empresa. Faça-o “sentir e ser” por estar consumindo algo que outros vendem, mas que só você é capaz de proporcionar (como status, estilo, pertencimento a um grupo, etc).

Conheça a ferramenta da Curva de Valor e saiba como criar um negócio único.

6- Comece com as Finanças Organizadas

Cerca de 50% das empresas fecham as portas antes de completar 4 anos. O número de empresas que falem no Brasil todos os dias é 2.000, e cuidar das finanças é o segredo.

A maior parte dos problemas que levam ao fechamento das empresas, são financeiros, e não se tratam somente de não ter lucro. Por vezes a empresa tem uma boa precificação e lucro, porém, quebra por não ter caixa.

Por isso dê os primeiros passos financeiros corretos. Separe as Finanças da Pessoa Física e da Pessoa Jurídica, defina um Pró-labore e principalmente controle o seu fluxo de caixa.

Muitas vezes o contador pode oferecer ou indicar ferramentas para este controle financeiro de forma integrada. Existem diversos benefícios em utilizar essas ferramentas, tanto que oferecemos na Capital Social e listamos pelos 7 benefícios disto. Se ficou interessado convido a conhecer os nossos Planos.

Conforme a sua empresa vá crescendo os desafios de suas finanças também evoluem. Listamos 5 fases financeiras e seus desafios que você deve conhecer.

7- Escolha um Contador para te apoiar

Não tem jeito, o contador é o profissional de finanças que todo o empreendedor tem acesso. Portanto, aproveite esse contato para conversar sobre negócios e para obter dicas e sugestões para a sua empresa.

Pense nisso na hora de escolher e contratar um profissional ou escritório para a sua empresa. As rotinas e obrigações de uma empresa são muitas, tem os desafios tributários, e além disso a gestão patrimonial com os relatórios contábeis.

Além disso, existem as escolhas que devem ser realizadas no processo de abertura, como porte e tipo societário, a escolha de CNAEs e atividades no CNPJ, além do enquadramento tributário.

Portanto, escolha um escritório e profissional que tenha confiança e que realmente possa ajuda-lo no desenvolvimento do seu negócio.

Conclusão

Abrir um negócio é tarefa para quem não teme novidades e tem prazer pelo novo. Neste caminho são muitos os desafios e conhecimentos que o empreendedor deverá ter.

Um profissional que poderá ajudar em diversas etapas é o contador. Por isso escolha de forma adequada um escritório que possa lhe ajudar.

Se você não teme novidades e possui coragem para empreender, aplique já o que conheceu neste post e alcance os melhores lugares no mercado!